Catégorie : Management
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Versailles ou les risques du tourisme de masse
Lors d’une récente conférence à Mâcon, nous avons abordé la question du tourisme de masse dans les lieux de patrimoine. Ce dernier inquiète, parfois à juste titre…. et parfois beaucoup moins, pour trois raisons : d’une part parce que les lieux menacés de surfréquentation ne sont pas si nombreux d’autre part parce que cela ne…
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Journées du management culturel
Organisées par des anciens étudiants du Master 2 « Management des Organisations Culturelles » de l’Université Paris-Dauphine, les Journées du management culturel auront lieu à l’université Paris-Dauphine les 21 et 22 septembre 2012 (www.journeesdumanagementculturel.com). En voici la présentation par leurs organisateurs. Sortis des formations et malgré les travaux menés par les syndicats ou les différents groupements professionnels,…
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Les choix problématiques du Centre Georges Pompidou
L’actualité livre plusieurs éléments qui soulèvent des interrogations concernant les orientations stratégiques du Centre Georges Pompidou. La démission de Robert Rubin de la présidence de la Centre Pompidou Foundation est un rude coup porté à la politique de collecte de fonds du Centre Pompidou (http://www.france24.com/fr/20120710-mecenat-une-nouvelle-equipe-a-tete-centre-pompidou-foundation et http://www.lejournaldesarts.fr/site/archives/docs_article/101876/la-nouvelle-presidence-de-la-centre-pompidou-foundation-sur-fond-de-polemiques-.php). Le message envoyé aux futurs donateurs du Centre…
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Artiste… et manager !
Il fallait s’y attendre : le ministère de la Culture, sur la pression semble-t-il des services du ministère de l’Économie et des Finances, vient d’annoncer que tous les dirigeants de grandes institutions culturelles devront obligatoirement disposer d’un diplôme en management. Sans attendre, les directeurs des principales universités de gestion et de grandes écoles de commerce…
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Qui devrait diriger les grandes institutions culturelles ? Who should manage major cultural institutions?
Au moment où s’affrontent, par presse interposée, le président du Centre Georges Pompidou et le président de la Centre Pompidou Foundation, il semble utile de revenir sur les conflits de légitimité qui naissent de la décision de confier à un « non spécialiste » la direction de grandes institutions culturelles françaises : domaine national de Versailles, château de…
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Démocratisation culturelle. La gratuité ciblée des musées nationaux. A défaut de gratuité totale
Démocratisation culturelle. La gratuité ciblée des musées nationaux. A défaut de gratuité totale. Tel est le titre de l’article à lire dans le Nouvel économiste, sous la plume du journaliste Olivier Faure : http://www.lenouveleconomiste.fr/lesdossiers/art-de-vivre-et-culture-democratisation-culturelle-13719. En voici l’introduction. « Porté avec ferveur par André Malraux au cœur du débat public, le concept de démocratisation culturelle n’a toujours…
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Revue française du marketing
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par
Dans son dernier numéro (http://www.adetem.org/fr/images_db/somm232.pdf), la Revue française de marketing (http://www.adetem.org/index.php?art=&th=159) publie notre article dont le titre est le suivant : « Le rôle des expositions temporaires dans les stratégies événementielles des musées. » En voici le résumé. Cet article analyse les conditions de l’essor actuel des manifestations événementielles dans les musées, institutions principalement vouées à la…
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CDT 93 : sensibilisation et accompagnement des lieux de culture dans la recherche de ressources propres
Sous l’intitulé « RENCONTRE DES ACTEURS CULTURELS DU NORD-EST PARISIEN », le Comité départemental du tourisme de la Seine-Saint-Denis (www.tourisme93.com), qui compte notamment dans son territoire la basilique de Saint-Denis, le musée national de l’Air et de l’Espace ou encore le Stade de France, a organisé le 29 novembre 2011 une journée de sensibilisation et d’accompagnement des…
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Gestion de la culture
La collection « Gestion de la culture et du secteur sans but lucratif » (http://www.editions-harmattan.fr/index.asp?navig=catalogue&obj=collection&no=442) a pour objet d’accueillir des ouvrages traitant du secteur culturel sous l’angle du management, aux côtés de collections qui abordent plus traditionnellement le secteur culturel à travers l’histoire, la sociologie, le droit, la philosophie ou encore l’économie. En effet, les sciences de…
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Manager un établissement culturel
Sous le titre Manager un établissement culturel : enjeux, rôle et place du directeur, l’Institut national des études territoriales (www.inet.cnfpt.fr) a récemment organisé une formation au management destinée à des directeurs d’institutions culturelles : musées, monuments, bibliothèques, conservatoires… L’INET a pour mission de former les cadres de direction des grandes collectivités territoriales. Établissement du Centre…
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Quel management pour le secteur culturel ? (deuxième partie)
Nous le disions précédemment, une organisation culturelle doit être bien « gérée », comme toute institution publique du reste. De surcroît, la maîtrise des compétences managériales se révèle précieuse dans un contexte de « concurrence » (en termes de subvention, de don et de public), que ce soit à l’intérieur du secteur culturel ou vis-à-vis du monde des loisirs,…
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Comment gérer un grand monument historique ?
On parle beaucoup de gestionnaires à la tête des monuments historiques, mais précise-t-on ce que l’on entend par « gestionnaire » ? S’agit-il de la gestion budgétaire, juridique et des ressources humaines ? Ou parle-t-on de définir une stratégie raisonnée de développement découlant de ses missions, en établissant des priorités et en dégageant les moyens humains, techniques…
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Quel management pour le secteur culturel ? (première partie)
Les musées, les monuments, les théâtres, les centres culturels, les maisons d’opéra, les sites archéologiques, les centres d’art ou encore les bibliothèques ne sont pas des entreprises, n’ayant ni actionnaires ni objectif de profit. Néanmoins, comme toute organisation – et toute organisation publique en particulier (à l’instar des universités ou des hôpitaux) – ces institutions…
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"Patrimoine culturel : valorisation à deux vitesses" et questions de direction
« Valorisation à deux vitesses » : tel est le titre de l’enquête du magazine Que-Choisir ? (http://www.quechoisir.org/loisirs-tourisme/sport-culture/enquete-patrimoine-culturel-valorisation-a-deux-vitesses). Tourné vers la défense des consommateurs, conformément à sa mission, le magazine estime que « désormais, le monde des musées et des monuments est soumis à une logique marchande. Cette quête de la rentabilité à tout prix, au détriment de…
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Escalade des prix et leadership
Comme nous l’avions annoncé, il n’a pas fallu longtemps pour que l’augmentation des prix décidée récemment par le Metropolitan Museum of Art de New York se propage à d’autres musées (http://blog.option.culture.marrot.org/?p=3843). C’est donc le MoMA, à l’insolente santé financière (au-delà des difficultés conjoncturelles) et aux richissimes donateurs, qui fait passer son droit d’entrée de 20 à 25…
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Conférence sur la gestion des arts et de la culture (Anvers, 3-6 juillet 2011)
Organisée par l’association AIMAC, dont la présentation suit, la 11ème conférence sur la gestion des arts et de la culture aura lieu à Anvers (Belgique) du 3 au 6 juillet 2011 (http://www.aimac2011.org/main.aspx?c=.AIMAC2011&n=86723). « L’Association internationale de management des arts et de la culture (AIMAC) est un réseau international au service des chercheurs et des praticiens œuvrant…
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25ème anniversaire du Cycle supérieur de management
L’Institut national des études territoriales (INET) a fêté en 2010 les 25 ans de son Cycle supérieur de management (CSM). L’INET est un établissement du Centre national de la fonction publique territoriale (CNFPT), organisme paritaire de formation des fonctionnaires et agents territoriaux, dont la mission est de former les cadres de direction des grandes collectivités territoriales.…
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Constitution de l’Association Internationale de Recherche en Management Public (AIRMAP)
Comme nous avons eu l’occasion de le souligner à plusieurs reprises, le monde de la culture peut utilement être analysé à travers la discipline des sciences de gestion, et en particulier à travers le prisme du management public. C’est à ce titre que nous faisons part de la création d’AIRMAP, dont voici la présentation. « Dans…
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Le rôle du consultant (ingénierie culturelle) 6
Peut-être aurions-nous dû débuter nos billets consacrés au thème du conseil par la question suivante : quel est le rôle des études ? On peut suggérer quelques pistes à cet égard : Analyser l’environnement de l’établissement ou du territoire et ses publics potentiels Étudier la « concurrence » (benchmarking) Contribuer à la prise de décision…
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Le nouveau « Nouvel âge des musées »… est arrivé !
Une deuxième édition, revue et augmentée, de notre ouvrage « Le nouvel âge des musées, les institutions culturelles au défi de la gestion », vient de paraître (http://www.armand-colin.com/livre/353865/le-nouvel-age-des-musees.php). A l’heure où les problèmes de financement occupent une place importante dans les débats de politique culturelle, cela n’est pas sans poser des questions éthiques et de déontologie inédites…