Une deuxième édition, revue et augmentée, de notre ouvrage « Le nouvel âge des musées, les institutions culturelles au défi de la gestion », vient de paraître (http://www.armand-colin.com/livre/353865/le-nouvel-age-des-musees.php).
A l’heure où les problèmes de financement occupent une place importante dans les débats de politique culturelle, cela n’est pas sans poser des questions éthiques et de déontologie inédites : autant de sujets qui font partie des ajouts de cette nouvelle édition.
On peut écouter sur ce thème notre discussion avec le journaliste Jean-Marc Chardon sur France Culture : http://www.franceculture.com/emission-en-toute-franchise-jean-michel-tobelem-auteur-de-le-nouvel-age-des-musees-les-institutions-
On pourra lire également : http://www.formation-museographie-museologie.com/2010/07/le-nouvel-age-des-musees.html et http://www.culture.gouv.fr/culture/actualites/co-ddat/indexnew.htm, http://www.culture.gouv.fr/culture/actualites/co-ddat/indexnew.htm (fin de page), ainsi que http://www.artclair.com/jda/archives/docs_article/77835/gerer-ou-ne-pas-etreh.php.
Merci à ceux qui, à la suite de notre billet du 9 septembre 2009, nous ont fait part de leurs remarques, critiques et suggestions.
Voici le sommaire de l’ouvrage.
Introduction
Première partie : L’argent
- I : Qui doit financer les musées ?
- II : De nouvelles sources de financement
- III : Le mécénat
- IV : Les fondations
- V : La philanthropie privée
- VI : La levée de fonds, une spécialité américaine
- VII : Les campagnes de collecte de fonds
- VIII : La gestion financière à l’américaine
Deuxième partie : Les hommes
- I : Les conservateurs
- II : Administrateurs et gestionnaires
- III : Le directeur
- IV : Amis et bénévoles
- V : Professionnalisation et formation
- VI : La gestion des ressources humaines
Troisième partie : La gouvernance
- I : L’organisation territoriale des musées
- II : Gestion directe et autonomie
- III : La gestion associative
- IV : Gestion déléguée et économie mixte
- V : La privatisation des musées
- VI : Le contrôle des performances et l’évaluation
Quatrième partie : La production
- I : La valorisation économique du patrimoine
- II : L’impact économique des musées
- III : Les expositions
- IV : La valorisation des collections
- V : Les visiteurs
Cinquième partie : Les stratégies
- I : La démarche stratégique
- II : Le tourisme culturel
- III : Territoire et développement local
- IV : Entre loisir et divertissement
- V : Alliances et internationalisation
Conclusion générale
Bibliographie
Index
Principaux sigles utilisés
Vos réactions sont les bienvenues !
A lire : http://www.artclair.com/jda/archives/docs_article/77835/gerer-ou-ne-pas-etreh.php.
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