Catégorie : Management
-
Politique et gestion de la culture
Publics, financement, territoire, stratégie Recherche de performance, ancrage territorial, stratégie à l’égard des publics, internationalisation… les institutions culturelles semblent aujourd’hui avoir intégré les « lois du marché ». Plongés dans un environnement caractérisé par la commercialisation et la financiarisation de la culture, leurs responsables doivent désormais composer avec de nouvelles notions dont ils sont peu…
-
Pour un accueil bienveillant dans les musées (suite)
https://www.linkedin.com/pulse/pour-un-accueil-bienveillant-dans-les-mus%C3%A9es-suite-tobelem/
-
Le conseil d’administration du Louvre se saisit de ses prérogatives
—
par
Face à la présente situation, le conseil d’administration du Louvre se saisit de ses prérogatives. Le conseil d’administration du Louvre a décidé de prendre des décisions qui trahissent une forme d’inquiétude, à la suite d’une série d’enquêtes parues récemment dans la presse. Ces dernières contiennent en effet des informations qui paraissent de nature à pouvoir…
-
The future of French museums in 2030
—
par
Bertrand Pauget Senior Lecturer in Business Administration, Karlstad University, Sweden Jean-Michel Tobelem Associate Professor, University of Paris I Panthéon-Sorbonne, Paris, France Jean-Philippe Bootz Associate Professor, EM Strasbourg Business School, University of Strasbourg, HuManiS UR 7308 Abstract The purpose of this article is to describe the possible futures of French museums up to 2030. To do…
-
Quelles perspectives pour le « Louvre d’après » ?
En 2019, les manifestations, médiatisées mais discutées, pour célébrer l’anniversaire des 30 ans de la pyramide de Pei, ont occulté la transformation profonde du « plus grand musée du monde » par sa fréquentation, avec plus de dix millions de visiteurs annuels avant la crise sanitaire actuelle. Cette transformation n’a toutefois pas été menée à son terme dans…
-
Journée d’études doctorales / Dialogues entre art et droit
—
par
Journée d’études doctorales En partenariat avec l’École doctorale 441 Histoire de l’art, le Département de recherche en droit de l’immatériel de la Sorbonne (DReDIS) et l’Institut de Recherche Juridique de la Sorbonne Andre Tunc Dialogues entre art et droit 22 octobre 2020 Galerie Colbert, salle Vasari (9h00 – 18h00) Voir les captations vidéo ici. Responsables…
-
Confier des lieux culturels à des acteurs privés, une fausse bonne idée ?
—
par
La reconnaissance par l’Unesco au titre du patrimoine immatériel du « repas gastronomique des Français » s’est accompagnée de la nécessité de créer un ou plusieurs centres d’interprétation portant sur cette thématique. Les pouvoirs publics ont décidé de créer quatre lieux différents, à Lyon, mais aussi à Tours, Dijon et Rungis. Les élus lyonnais ont fait le…
-
Gestion de la Culture
Opération de promotion sur les 20 ouvrages de la collection « Gestion de la culture« , du 20 janvier au 20 mars 2020.
-
Zoo de Vincennes : comment en est-on arrivé là ?
Le journal Les Echos suggère que le muséum national d’Histoire naturelle (MNHN) – l’une des principales institutions mondiales dans son domaine – serait « bridé par le zoo de Vincennes ». Pour sa part, le président du MNHN, le professeur Bruno David, indique : Le partenariat public-privé (PPP) « a été élaboré avec un manque de réalisme économique,…
-
La gestion des institutions culturelles
Recherche de performance, ancrage territorial, stratégie à l’égard des publics, internationalisation… les institutions culturelles semblent aujourd’hui avoir intégré les « lois du marché ». Plongés dans un environnement caractérisé par la commercialisation et la financiarisation de la culture, leurs responsables doivent désormais composer avec de nouvelles notions dont ils sont peu familiers : marketing, management,…
-
Lettre ouverte aux DGS à propos des arts et de la culture
Lettre ouverte aux DGS à propos des arts et de la culture Cette contribution a été publiée le 8 février 2016 dans La Gazette des communes. « Madame la directrice générale, monsieur le directeur général des services, Votre travail – quoiqu’exaltant car placé au cœur de la vie de nos concitoyens – est l’un des plus…
-
Les bonnes pratiques de la gestion du patrimoine culturel
La table-ronde portant sur la thématique Les bonnes pratiques de la gestion du patrimoine culturel aura lieu le jeudi 11 février 2016, de 17h à 20h30, au Consulat Général d’Italie (17, rue du Conseiller Collignon – 75016 Paris). Voici la présentation de cette journée par les organisateurs. D’importants acteurs du monde du patrimoine culturel italien…
-
Penser en termes de marketing et de stratégie
La contraction des budgets culturels conduit de plus en plus collectivités et associations à rechercher des financements privés complémentaires (mécénat, financement participatif, boutique, restaurant…). Ces pratiques suscitent encore des réticences chez certains professionnels. Tour d’horizon de la problématique avec Jean-Michel Tobelem, professeur à l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, spécialiste de la gestion des équipements culturels, et…
-
Les difficultés financières du zoo de Vincennes
Voici le début de l’article de Chloé Dusapt paru dans le magazine Challenges. Le Parc zoologique de Paris n’attire pas suffisamment de visiteurs pour faire face au financement de sa rénovation et risque de plomber les comptes du Muséum d’histoire naturelle dont il dépend. Le zoo de Vincennes, rouvert en avril 2014 après six ans de travaux, a…
-
Partenariats public-privé
La revue PPP Mag consacre un dossier à la question des partenariats public-privé (PPP) dans le secteur des musées, sous la plume de Carine Duvoux (février-avril 2015). En voici la présentation. L’ouverture de la gestion muséale au secteur privé a débuté, mais elle reste marginale et surtout partielle, en raison de deux obstacles. D’une part,…
-
Les nouveaux territoires du management public
Le 4ème colloque de l’AIRMAP se tient à l’IAE de Lyon, Manufacture des Tabacs, 6 cours Albert Thomas, les 28 et 29 mai 2015. Son thème : Les nouveaux territoires du management public. L’Association Internationale de Recherche en Management Public (AIRMAP), créée en septembre 2010, a pour objet de favoriser la valorisation des recherches, les…
-
Culture et économie (3ème partie)
Pour notre part, n’en tirant pas la conclusion que ces institutions sont devenues des entreprises, nous avons proposé le concept d’« organisation culturelle de marché » (OCM) pour rendre compte de ces évolutions : les institutions culturelles relèvent bien en effet d’une analyse organisationnelle (de par leur taille, leur personnel et leur budget). Des entreprises…
-
Culture et économie (2ème partie)
Nous en sommes là aujourd’hui : l’économie pèse de tout son poids pour encadrer la marche des institutions culturelles dans leurs impératifs de recherche de financement, compte tenu du caractère davantage contraint désormais des budgets publics. Dans le même temps, il convient de reconnaître que le management public, pour autant qu’il soit mis au service…
-
Les conservateurs de musées. Atouts et faiblesses d’une profession
Vient de paraître : Les conservateurs de musées. Atouts et faiblesses d’une profession « Les conservateurs depuis les années 1980 se sont dotés de règles d’activité, de formations spécifiques, d’une organisation professionnelle, d’un code de déontologie et d’une protection légale du monopole, tout en transformant les politiques culturelles, à l’échelle locale et nationale. Certaines évolutions récentes…
-
Culture et économie (1ère partie)
Longtemps les institutions culturelles sont restées éloignées du monde de l’économie. L’essentiel du financement était assuré par les collectivités publiques, complété par des recettes de billetterie restant à un niveau modeste, compte tenu de droits d’entrée fixés à un niveau limité pour des raisons d’accessibilité du plus grand nombre. Puis est arrivée l’ère du grand…
