Catégorie : Management
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Prolégomènes à une théorie de l’organisation culturelle
Soutenance HDR – Jean-Michel TOBELEM, le mercredi 10 décembre 2014 Jean-Michel TOBELEM présente ses travaux en soutenance le 10 décembre 2014, à 14h, en salle D.520 (Salle des Thèses), à l’Université Paris-Dauphine. En vue de l’obtention du diplôme : HDR (Habilitation à diriger des recherches) en Sciences de Gestion, CNU : 06. Titre : Prolégomènes à une…
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Le rendez-vous du marketing territorial
Place Marketing Forum 2014 Organisée par la chaire « Attractivité et Nouveau Marketing Territorial » de Sciences Po Aix, pour sa seconde édition, cette rencontre internationale rassemblera près de 400 décideurs, experts et professionnels, français et internationaux, issus de la sphère publique et privée, tous concernés par les problématiques de marketing territorial et d’attractivité des territoires. Les…
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Projet d’exposition. Guide des bonnes pratiques
Projet d’exposition. Guide des bonnes pratiques « Réaliser un projet d’exposition est une entreprise bien particulière puisqu’il s’agit dans chaque cas d’envisager, de concevoir puis de réaliser une pièce unique et nouvelle : une exposition. Il ne s’agit en aucune façon de reproduire un modèle existant. Une exposition temporaire d’art contemporain et une exposition permanente d’un…
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Gérer la relation avec les publics
Comment gérer au mieux la relation avec les publics, qu’il s’agisse du patrimoine ou du spectacle vivant, en s’appuyant sur les techniques de l’information et de la communication ? Tel est l’objet de l’article paru dans la revue Espaces (n° 318, mai 2014) sous le titre « La gestion de la relation client : un outil pertinent…
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Culture et Communication : nouveaux publics et nouvelles ressources
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La Com Fait son Festival « Culture et Communication : nouveaux publics et nouvelles ressources” 11 juillet 2014 – Université d’Avignon En voici le programme. 9h00-9h15 INTRODUCTION Raphaël Roth, directeur de la communication de l’Université d’Avignon, Maître de Conférences en information-communication L’Université d’Avignon, la culture et la communication SESSION 1 – 9h15/13h00 Nouveaux publics : développer…
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Leadership et institutions culturelles 6 L’expérience de John R. Porter
Devenir un leader culturel. Récit d’un rêveur pragmatique Nous ne saurions trop recommander la lecture du livre consacré à la carrière de John R. Porter, l’ancien directeur du musée national des Beaux-Arts du Québec, notamment. Voici quelques citations extraites de l’ouvrage qu’il vient de publier, avec le concours de Nathalie Rinfret, sous l’intitulé : « Devenir…
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La gestion du patrimoine culturel : questions de formation
Journée d’études La gestion du patrimoine culturel : questions de formation Vendredi 13 juin 2014, en Sorbonne, 17 rue de la Sorbonne, salle Picard Organisé par l’Université de Paris 1 Panthéon-Sorbonne À l’occasion des 20 ans du Master Professionnel (ancien DESS) « Histoire et Gestion du patrimoine culturel » de l’UFR d’histoire de l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, une journée…
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The arts and culture: a financial burden or a way out of the crisis?
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With the financial crisis, followed by the economic and social crisis which spread from the United States to Europe, the trend towards less and less public spending being allocated to culture has accelerated. At the same time, however, public officials affirm that the arts, culture and, more broadly, the creative industries, constitute one of the…
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Leadership et institutions culturelles 5 Le cas de Marseille-Provence Capitale européenne de la culture 2013
L’opération Marseille-Provence Capitale européenne de la culture 2013 est généralement considérée comme une réussite, pour les raisons suivantes : Modification de l’image de la ville de Marseille, à qui n’était pas spontanément attribuée, jusqu’à présent, la qualité de destination culturelle ; à tort bien sûr, si l’on tient compte de ses atouts pré-existants (architecture, paysages urbains,…
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Ce que nous apprennent les leaders des plus influentes institutions culturelles mondiales
« Et si la réflexion concernant la direction des institutions culturelles fournissait un cadre exemplaire pour l’analyse générale du leadership dans les organisations et les entreprises ? Le leadership – peu importe qu’on l’appelle ascendant, autorité, charisme ou pouvoir – est un sujet qui a toujours occupé une place importante dans la réflexion philosophique et morale,…
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Youth4culture
“Alternatives”, second meeting of the network Youth4culture The second meeting of the Youth4culture network takes place in Paris January 9, 10, 11. During 3 days, Youth4culture welcomes its 14 European partners to discuss the “Alternatives” for culture and arts: alternative creations, alternative funding, alternative places, alternative educational methods… This is a theme somewhat provocative but…
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Leadership et institutions culturelles 2 Le cas du Centre Georges Pompidou
Le laborieux processus de recrutement du directeur du musée national d’Art moderne, en raison du départ à la retraite d’Alfred Pacquement, constitue une nouvelle illustration de l’inconvénient de ne pas nommer un professionnel à la tête des établissements culturels de notre pays. L’actuel président du Centre national d’art et de culture Georges Pompidou (comme certains…
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Pour les élus et les directions générales : « Stratégie Culture »
Comment optimiser la place de la culture dans la stratégie territoriale ? Intégrer la culture dans la stratégie de territoire revient à valoriser les fonctions de la culture dans le projet de développement de la collectivité (en termes culturel, social, urbain, économique, touristique, de cadre de vie…). Mais y parvenir – tout en surmontant les…
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Améliorer la qualité de l’accueil
Atout France vient de publier un guide pratique : Améliorer la qualité de l’accueil touristique. Focus sur les meilleures pratiques en France, dans le monde et sur « Marseille-Provence 2013, Capitale européenne de la culture ». Fondé sur une enquête réalisée par Claude Origet du Cluzeau et Jean-Michel Tobelem, avec la collaboration de Sophie Deshayes et de…
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Elaborer le plan marketing d’un équipement ou d’un événement culturel
Le Forum pour la Gestion des villes propose une formation portant sur le thème suivant : «Élaborer le plan marketing d’un équipement ou d’un événement culturel. » Voici la présentation de cette formation, que nous animerons le jeudi 23 mai 2013. Les institutions culturelles doivent tenir compte d’un environnement changeant et de contraintes croissantes. Les exigences…
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« Sustaining Cultural Development »
Sustaining Cultural Development Unified Systems and New Governance in Cultural Life Nous présentons ci-après l’ouvrage publié sous la direction de Biljana Mickov et James Doyle, auquel nous avons collaboré. Présentation In Sustaining Cultural Development, Biljana Mickov and James Doyle argue that effective programmes to promote greater participation in cultural life require substantial investment in research…
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La valorisation touristique des châteaux et demeures historiques
Annie Gondras vient de recevoir le prix de la Demeure historique, association présidée par Jean de Lambertye (http://www.demeure-historique.org) pour l’ouvrage qu’elle vient de publier sous le titre : La valorisation touristique des châteaux et demeures historiques (http://www.editions-harmattan.fr/index.asp?navig=catalogue&obj=livre&no=38559). Ce livre vient combler une lacune concernant la gestion de l’important patrimoine historique appartenant à des personnes privées.…
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Comment faire face aux restrictions budgétaires (2)
Les petits établissements Pour les établissements de taille moyenne ou modeste,au-delà des actions de partenariat et de coopération, l’enjeu des restrictions budgétaires actuelles ou à venir est principalement celui d’une mutualisation de leurs moyens humains, techniques et financiers par le truchement de trois instruments possibles : des regroupements locaux ou thématiques ; la constitution de pôles…
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Comment faire face aux restrictions budgétaires (1)
Les grands établissements La présente crise économique, sociale et financière conduit à rappeler que si les petits établissements culturels disposent bien souvent de marges de manœuvre très faibles pour réduire leurs dépenses, déjà fortement contraintes, il n’en est pas nécessairement de même pour les plus importantes institutions culturelles de notre pays, qui ont considérablement étoffé…
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Un nouveau site-blog !
3 ans après la création du blog d’Option Culture, voici la nouvelle version de notre site. Nous l’espérons plus agréable et plus complète. Dans l’attente de vos commentaires !