Le rôle du consultant (ingénierie culturelle) 2
Le consultant se trouve à mi-chemin entre deux positions. D’une part, on attend de lui un regard extérieur, des facultés créatives et d’imagination, ainsi que l’apport de méthodes de travail adaptées. D’autre part, il ne peut réussir sa mission que par une immersion dans le terrain d’étude : rencontre des interlocuteurs « obligés », disponibilité à l’égard d’entretiens […]
Le marketing culturel : panacée ou menace ?
L’émergence du marketing dans les institutions culturelles souffre d’un handicap de taille : importé du monde de l’entreprise (bien que reposant sur des techniques issues des sciences humaines), il semble irrémédiablement attaché aux notions de marché, de rentabilité et d’orientation commerciale. Certes, nombre d’exemples en provenance de certains grands équipements culturels semblent confirmer cette logique marchande. […]
Le pari de l'art
Dans le supplément au magazine Challenges du 28 mai 2009, on peut lire un dossier sur les relations entre art et entreprise, ainsi que sur les mutations du marché de l’art. On y trouve notamment des portraits de mécènes et d’acteurs du marché de l’art, qui traverse actuellement l’une des crises qui l’atteint périodiquement. Selon vous, […]
Effet « lune de miel »
Certains observateurs estiment que la gratuité d’accès dans les musées et les monuments pourrait certes provoquer une augmentation de la fréquentation, mais pour une durée limitée, pendant une période qualifiée de « lune de miel ». Cet effet est mal qualifié, pour une double raison. D’une part, il n’existe pas de fatalité à une baisse de la […]
Vous avez dit domaine public ?
Vous pensez que le patrimoine public appartient aux Français ? C’est à voir. Comme le rappelle La Tribune de l’Art certaines institutions publiques, qui disposent pourtant de services spécialisés de l’État pour répondre à leurs légitimes besoins de disposer d’œuvres d’art et de meubles de qualité dans leurs bureaux, privent néanmoins les Français de la vue […]
Le rôle du consultant (ingénierie culturelle) 1
Être consultant, dans le secteur culturel ou ailleurs, suppose de réunir plusieurs types de compétences : connaissance du secteur considéré (le regard « neuf » suppose quand même une familiarité suffisante avec le terrain), acquisition de méthodologies éprouvées (avec un nécessaire renouvellement des méthodes par la veille, la recherche-développement et la formation), expérience de missions analogues (même si chaque […]
Mécénat à Versailles
Vous pensez peut-être que la restauration continue de Versailles est principalement due au travail, au dévouement et aux compétences des professionnels du château et aux aides des pouvoirs publics, sans compter l’association des amis. À quoi il faut bien sûr ajouter les nombreux mécènes qui se sont succédé dans l’histoire de l’institution. Dans la lignée […]
Arras et la culture
La ville d’Arras n’est pas seulement connue pour ses magnifiques places et son important patrimoine architectural ainsi que, plus récemment… pour son festival de rock ! La récente visite de l’exposition « Bonaparte et l’Égypte », conçue par l’Institut du monde arabe et présentée jusqu’à l’automne 2009 au musée des Beaux-Arts, est l’occasion d’attirer l’attention sur l’ambition culturelle […]
Musées en mutation
Retour sur un colloque consacré aux mutations contemporaines des musées qui a eu lieu à l’université de Toulouse en juin 2009 (http://www.musees-en-mutation.org/). Organisé par Martine Regourd, il a réuni de nombreux chercheurs (jeunes et confirmés) autour de questions relatives à la communication, à la médiation et à la gestion dans le domaine des musées. Rassurez-vous, la […]
Architecture 1 : quelle valeur ajoutée pour l'architecture ?
Nombre d’acteurs ou de décideurs (élus, directeurs d’institutions…) estiment que le recours à un architecte prestigieux constitue une garantie de réussite de leur équipement culturel, à l’instar du musée Guggenheim de Bilbao (lire à ce propos notre article « Les temps de l’art contemporain ne font pas tous recette », dans la revue Espaces n° 258, avril 2008 […]
Peut-on vendre les oeuvres des musées ?
C’est là une question complexe, qui laisse craindre d’ouvrir inconsidérément la boîte de Pandore ! Mais, alors que certains conservateurs du patrimoine acceptent l’idée de « louer » des œuvres (cf. L’Expansion, été 2009, p. 91 et 93) pour des motifs présentés comme acceptables (rénover des salles, acquérir des œuvres, financer une restauration…), la plupart s’insurgent contre […]
Un providentiel Renoir ?
La Réunion des musées nationaux espère rééditer le succès de l’exposition « Picasso et les maîtres » en proposant une rétrospective des dernières années du peintre Renoir : la prise de risque ne semble pas excessive. Les images du maître de l’impressionnisme figurent en effet dans toutes les chaumières françaises (voire internationales), sur des boîtes de chocolat, des […]
Une "nouvelle" philanthropie ?
Certains observateurs semblent (re)découvrir la philanthropie, entendue au sens du mécénat des particuliers. C’est un phénomène que nous avons analysé dans l’ouvrage « Musées et culture, le financement à l’américaine », puis dans « Le nouvel âge des musées, les institutions culturelles au défi de la gestion ». Il y a là un développement effectivement inédit dans notre pays, […]
Le paradoxe des conservateurs
Les conservateurs du patrimoine sont chargés par la collectivité publique de conserver – pour l’éternité… – les oeuvres des musées dont ils ont la charge. Or, certains d’entre eux défendent désormais l’idée qu’il est acceptable de faire circuler des oeuvres contre rétribution financière, en dehors des exceptions admises au principe de la gratuité de la […]
L'escalade des prix
Insidieusement (rappelez-vous le paradoxe de la grenouille qui meurt à petit feu…), les grandes institutions augmentent leurs tarifs de 0,5 à 1 euro chaque année : résultat des courses, des prix d’entrée qui deviennent excessifs. Quelques exemples : 11 euros au Grand Palais, 12 euros au Centre Georges Pompidou (même pour voir une installation d’art contemporain […]
Un blog sur le management des sites culturels !
Vous avez dit management des sites culturels ? Eh oui, comme toute organisation, les musées, monuments, sites archéologiques, « maisons », centres de culture scientifique et autres centres d’interprétation ont besoin d’être gérés ! De là, deux possibilités : soit l’on considère que le mode de gestion qui peut trouver à s’y appliquer n’est guère différent de la gestion […]