{"id":7890,"date":"2023-11-30T08:00:00","date_gmt":"2023-11-30T06:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.option-culture.com\/?p=7890"},"modified":"2023-11-30T18:18:13","modified_gmt":"2023-11-30T16:18:13","slug":"politique-et-gestion-de-la-culture-publics-financement-territoire-strategie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.option-culture.com\/?p=7890","title":{"rendered":"Politique et gestion de la culture"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Publics, financement, territoire, strat\u00e9gie<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Recherche de performance, ancrage territorial, strat\u00e9gie \u00e0 l\u2019\u00e9gard des publics, internationalisation\u2026 les institutions culturelles semblent aujourd\u2019hui avoir int\u00e9gr\u00e9 les \u00ab lois du march\u00e9 \u00bb. Plong\u00e9s dans un environnement caract\u00e9ris\u00e9 par la commercialisation et la financiarisation de la culture, leurs responsables doivent d\u00e9sormais composer avec de nouvelles notions dont ils sont peu familiers : marketing, management, \u00e9valuation,&nbsp;<em>leadership<\/em>\u2026<br>Pour autant, ces institutions bien particuli\u00e8res ne peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme des entreprises, et leur gestion doit s\u2019adapter \u00e0 leur sp\u00e9cificit\u00e9&nbsp; : celle d\u2019\u00ab&nbsp; organisations culturelles de march\u00e9&nbsp; \u00bb. Quels moyens mettre en \u0153uvre pour contribuer au d\u00e9veloppement et au renforcement de ces organisations&nbsp; ? Voil\u00e0 la question \u00e0 laquelle entend r\u00e9pondre cet ouvrage.<br>Cette quatri\u00e8me \u00e9dition tisse le lien indissoluble entre politique de la culture et gestion des institutions culturelles, en mettant au centre de la r\u00e9flexion la question de leur mission. Penser les arts et la culture \u00e0 la lumi\u00e8re des enjeux \u00e9conomiques et sociaux, des interrogations existentielles et soci\u00e9tales, ainsi que des pr\u00e9occupations \u00e9thiques et environnementales, tel est le d\u00e9fi que ce livre propose de relever, au service des citoyens et de l\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral.<br>Un ouvrage de r\u00e9f\u00e9rence en mati\u00e8re de gestion des institutions culturelles, aussi bien aupr\u00e8s des professionnels que des chercheurs et des \u00e9tudiants.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-full\"><a href=\"https:\/\/www.option-culture.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/PGC-4-1.jpeg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"339\" height=\"508\" src=\"https:\/\/www.option-culture.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/PGC-4-1.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-7893\" srcset=\"https:\/\/www.option-culture.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/PGC-4-1.jpeg 339w, https:\/\/www.option-culture.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/PGC-4-1-200x300.jpeg 200w\" sizes=\"auto, (max-width: 339px) 100vw, 339px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Politique et gestion de la culture &#8211; 4e \u00e9dition<\/h4>\n\n\n\n<p>Publics, financement, territoire, strat\u00e9gie<\/p>\n\n\n\n<p>Parution&nbsp;:&nbsp;mars 2023<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.dunod.com\/collection\/collection-u\">Collection U<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Armand Colin<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.dunod.com\/lettres-et-arts\/politique-et-gestion-culture-publics-financement-territoire-strategie\">https:\/\/www.dunod.com\/lettres-et-arts\/politique-et-gestion-culture-publics-financement-territoire-strategie<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">SOMMAIRE DE L&rsquo;OUVRAGE<\/h4>\n\n\n\n<p><strong>La politique.&nbsp;&nbsp;<\/strong>Culture et puissance publique &#8211; Les conceptions de la culture &#8211; Les politiques de la culture.<br><strong>L&rsquo;argent.&nbsp;&nbsp;<\/strong>Qui doit financer la culture&nbsp; ? &#8211; De nouvelles sources de financement &#8211; Le m\u00e9c\u00e9nat &#8211; &nbsp; Les fondations &#8211;&nbsp; La philanthropie priv\u00e9e &#8211;&nbsp; La lev\u00e9e de fonds &#8211;&nbsp; Les campagnes de collecte de fonds &#8211;&nbsp; La gestion financi\u00e8re.&nbsp;<br><strong>Les hommes.&nbsp;<\/strong>Conservateurs et autres responsables culturels &#8211;&nbsp; Administrateurs et gestionnaires &#8211;&nbsp; La direction &#8211;&nbsp; Amis et b\u00e9n\u00e9voles &#8211;&nbsp; Professionnalisation et formation &#8211;&nbsp; La gestion des ressources humaines.&nbsp;<br><strong>La gouvernance.&nbsp;&nbsp;<\/strong>L&rsquo;organisation territoriale &#8211;&nbsp; Gestion directe et autonomie &#8211;&nbsp; La gestion associative &#8211;&nbsp; Gestion d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e, partenariats public-priv\u00e9 &#8211; La privatisation &#8211;&nbsp; Le contr\u00f4le des performances et l&rsquo;\u00e9valuation.&nbsp;<br><strong>La production.&nbsp;&nbsp;<\/strong>La valorisation \u00e9conomique de la culture &#8211;&nbsp; L&rsquo;impact \u00e9conomique de la culture &#8211; Gestion de projet et expositions temporaires &#8211; Valorisation des actifs culturels et statut des collections &#8211;&nbsp; Les publics.<br><strong>Les strat\u00e9gies.&nbsp;&nbsp;<\/strong>La d\u00e9marche strat\u00e9gique &#8211;&nbsp; Le tourisme culturel &#8211; Le d\u00e9veloppement territorial &#8211;&nbsp; Entre loisir et divertissement &#8211;&nbsp; Alliances et internationalisation.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">LA PRESSE EN PARLE<\/h4>\n\n\n\n<p>\u00abOn assiste \u00e0 l&rsquo;amplification de ph\u00e9nom\u00e8nes structurels, qui ont commenc\u00e9 avec la crise des subprimes, rappelle Jean-Michel Tobelem. C&rsquo;\u00e9tait le d\u00e9but de la tension sur les budgets publics.\u00bb&nbsp;<strong>Liberation.fr<\/strong>\u00ab\u00a0(&#8230;) Le dernier ouvrage de Jean-Michel Tobelem intitul\u00e9 Politique et gestion de la culture (Editions&nbsp; Armand Colin) passe au crible les diff\u00e9rentes dimensions du fonctionnement des \u00e9quipements culturels subventionn\u00e9s\u00a0\u00bb.&nbsp;&nbsp;<strong>La Gazette des communes<\/strong>\u00ab\u00a0L\u2019ouvrage de Jean-Michel Tobelem, (&#8230;) \u00e9minent sp\u00e9cialiste de la gestion culturelle, tente d\u2019apporter des r\u00e9ponses claires et une m\u00e9thodologie pr\u00e9cise \u00e0 chacune de ces questions\u00a0\u00bb &#8211;&nbsp;<strong>Lascene.com<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">CARACT\u00c9RISTIQUES DU LIVRE<\/h4>\n\n\n\n<p>400&nbsp;pages<\/p>\n\n\n\n<p>161&nbsp;x&nbsp;240&nbsp;mm<\/p>\n\n\n\n<p>Collection U<\/p>\n\n\n\n<p>mars 2023<\/p>\n\n\n\n<p>Armand Colin<\/p>\n\n\n\n<p>EAN : 9782200634674<\/p>\n\n\n\n<h6 class=\"wp-block-heading\">EAN EBOOK : EPUB 9782200636890<\/h6>\n\n\n\n<p><strong>Presse <\/strong>: Laurence Bucher \/ lbucher(at)dunod.com (T\u00e9l. : 00 33 (0)1 41 23 66 63).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Publics, financement, territoire, strat\u00e9gie Recherche de performance, ancrage territorial, strat\u00e9gie \u00e0 l\u2019\u00e9gard des publics, internationalisation\u2026 les institutions culturelles semblent aujourd\u2019hui avoir int\u00e9gr\u00e9 les \u00ab lois du march\u00e9 \u00bb. 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