{"id":7508,"date":"2015-08-25T08:00:21","date_gmt":"2015-08-25T06:00:21","guid":{"rendered":"http:\/\/www.option-culture.com\/?p=7237"},"modified":"2015-08-25T08:00:21","modified_gmt":"2015-08-25T06:00:21","slug":"museum-marken-offentlicher-raum-revisited","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.option-culture.com\/?p=7508","title":{"rendered":"Museum-Marken: \u00f6ffentlicher Raum revisited?"},"content":{"rendered":"

Museum-Marken: \u00f6ffentlicher Raum revisited? <\/span>
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Ausschreibung. Internationales symposium<\/strong><\/span><\/h2>\n

Toulouse, die 2 und 3. Juni 2016<\/strong><\/p>\n

Aus einem klassischen unternehmerischen Kontext wissen Marken jetzt eine kontinuierliche Erweiterung des \u00f6ffentlichen Sektors und insbesondere im Bereich Museum.<\/p>\n

Die Schaffung einer Agentur f\u00fcr die Begleitung des immateriellen Erbes der Staatspolitik ist bezeugt.<\/p>\n

Im Jahr 2006 der L\u00e9vy-Jouyet Bericht enthielt die R\u00e4umlichkeiten dieser Optimierung Politik, speziell benannt Museen wie z. B. Speerspitzen dieser kulturellen Markenzeichen.<\/p>\n

Angetrieben von internationalen Institutionen, ist die Errichtung einer Zweigstelle des Museums des Louvre und Guggenheim Abu Dhabi Foundation eine Illustration.<\/p>\n

Ablagerungen von Marken durch Museen immer weit verbreitet.<\/p>\n

Diese Konferenz soll analysieren wie Museen nehmen Besitz von Marken, wie sie die Marke verwenden, um eine Strategie entwickeln, welche Werte sie verlassen um zu bauen, erneuern ihre Identit\u00e4t, welche imagin\u00e4ren mobilisieren sie organisieren ihren Schutz, Kompetenz zu verbessern, ihre Ressourcen zu entwickeln.<\/p>\n

Museen sind eine starke Identit\u00e4t von Geschichte – geschmiedet und franz\u00f6sische Museen vor allem wegen ihrer revolution\u00e4ren Ursprung- und m\u00e4chtige Werte in den ersten Rang der Universalismus: induziert der Verwendung der Marken einen Paradigmenwechsel?<\/p>\n

Die Antworten auf diese Fragen m\u00fcssen auf einen konsequent multidisziplin\u00e4ren Ansatz basierend auf Recht, Informations-und Kommunikationswissenschaften, Geschichte, Wirtschaft, Management und Soziologie beruhen.<\/p>\n

Sie werden um 4 Achsen artikuliert werden.<\/p><\/blockquote>\n

\"Toulouse<\/a><\/p>\n

\"Toulouse-MP\"<\/a><\/strong><\/span><\/p>\n

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Achse 1: Normen und Institutionen<\/strong><\/span><\/p>\n

Wir haben, wie Sie innerhalb der gleichen Institutionen, zwei logische Anwendung zwei Arten des Schutzes koexistieren zu messen: dieser in Bezug auf die Marke, die im Zusammenhang mit dem \u00f6ffentlichen Dienst.<\/p>\n

Diese Dualit\u00e4t bedeutet auch zur Bewertung der Komplementarit\u00e4t, sogar Widerspr\u00fcche zwischen verschiedenen Zielen.<\/p>\n

Die F\u00f6rderung und den Schutz der Marke und Recovery-Anforderungen und die Entwicklung der eigenen Ressourcen m\u00f6glicherweise inkonsistent mit den Grundprinzipien des Museums als Institution, z. B. das Prinzip der Unver\u00e4u\u00dferlichkeit der Sammlungen.<\/p>\n

Achse 2: Mediation (s) und digital<\/strong><\/span><\/p>\n

Die semiologische Ansatz besteht darin, die verschiedenen analysieren Marken, deren Codes zu erforschen identifizieren die imagin\u00e4re Felder durch diese Museum Markierungen und ihre Expressionssystems investiert.<\/p>\n

Hier bleibt die Frage der \u00d6ffentlichkeit Cardinale: die Benutzung der Marke versch\u00e4rft die Spannungen zwischen musealen Bewertung und marketing-Ansatz?<\/p>\n

Museen sind jetzt bereitstellen von digitalen Kommunikationsstrategien.<\/p>\n

Ihre Pr\u00e4senz in sozialen Netzwerken generieren das Problem der e-Ruf der Museen und ihre digitale Identit\u00e4t.<\/p>\n

Diese Elemente verdienen durch empirische Studien zu Spannungen mit dem Konzept der Marke analysiert werden.<\/p>\n

Digitaler Kommunikation ist in den Dienst der traditionellen Aufgaben der Museen oder ist es ein Avatar der Markenkommunikation?<\/p>\n

Digitale Kommunikation, neue Zielgruppen zu erreichen und\/oder die Logik der Partnerschaften und bestehende Kooperationen zu st\u00e4rken?<\/p>\n

Achse 3: Territorium (s) und Wettbewerbsf\u00e4higkeit<\/strong><\/span><\/p>\n

Dezentralisierungsprozesse teilnehmen gemeinsam eine Logik der Umstrukturierung der lokalen Gebiete \u2013 wie die Metropole- und eine Infragestellung des traditionellen administrative Gelenke zu Gunsten einer kommunikativen Anliegen und internationale Sichtbarkeit Layout.<\/p>\n

Wie, zum Beispiel Museum Marken geben sehen das Gebiet?<\/p>\n

Durch ihre Architektur, ihre vermittelten durch ihr Logo?<\/p>\n

Beispiel f\u00fcr LaM (Lille Metropole moderne Kunst), Mac\/Val (Mus\u00e9e d ' Art Contemporain du Val-de-Marne), durch die Identifizierung des Gebiets auf der Grundlage der K\u00fcnstler, als die Mus\u00e9e Soulages in Rodez.<\/p>\n

Wie Strategien gebracht durch die territorialen Marken erg\u00e4nzen (OnlyLyon \/ Mus\u00e9e des Confluences).<\/p>\n

Wie die Wettbewerbsf\u00e4higkeit der Gebiete liegt, um mit dem Museum als ein Faktor f\u00fcr die Attraktivit\u00e4t zu artikulieren?<\/p>\n

Achse 4: Verwaltung und Management<\/strong><\/span><\/p>\n

Die Marke Frage gemeinsam des Sciences de Gestion, die der kontinuierliche Ausbau der Managementinstrumente im Bereich der Non-Profit-Sektor zu beobachten: Universit\u00e4ten, Krankenh\u00e4user, Zentren der Forschung, oder Non-Profit, wie Oper beherbergt kulturelle Institutionen, Bibliotheken, Theater, Festivals, Denkm\u00e4ler oder Museen.<\/p>\n

Im kaufm\u00e4nnischen Bereich dient jedoch die Marke – Ausdruckswerte und Positionierung, die das Unternehmen mit seinen Produkten zuordnen m\u00f6chte – als Instrument der Differenzierung und Benchmark f\u00fcr den Verbraucher, der mag weniger wichtig im kulturellen Bereich wo jeder Institution bleibt einzigartig.<\/p>\n

Eine Reflexion in Bezug auf die Marke bringen gr\u00f6\u00dfere Koh\u00e4renz zu den Aktionen der Kommunikation von Museen und besser behaupten ihre spezifischen Positionierung zu erm\u00f6glichen.<\/p>\n

Wissenschaftlicher Ausschuss<\/strong><\/span><\/p>\n