{"id":7352,"date":"2016-03-05T08:00:26","date_gmt":"2016-03-05T06:00:26","guid":{"rendered":"http:\/\/www.option-culture.com\/?p=7352"},"modified":"2016-03-12T19:00:59","modified_gmt":"2016-03-12T17:00:59","slug":"lettre-ouverte-aux-dgs-a-propos-des-arts-et-de-la-culture","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.option-culture.com\/?p=7352","title":{"rendered":"Lettre ouverte aux DGS \u00e0 propos des arts et de la culture"},"content":{"rendered":"<h1><span style=\"color: #000080;\">Lettre ouverte aux DGS \u00e0 propos des arts et de la culture<\/span><\/h1>\n<p>Cette <strong><span style=\"color: #000080;\">contribution <\/span><\/strong>a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9e le 8 f\u00e9vrier 2016 dans <a href=\"http:\/\/www.lagazettedescommunes.com\/419530\/lettre-ouverte-aux-dgs-a-propos-des-arts-et-de-la-culture\/\" target=\"_blank\">La Gazette des communes<\/a>.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Madame la directrice g\u00e9n\u00e9rale, monsieur le directeur g\u00e9n\u00e9ral des services,<\/p>\n<p>Votre travail \u2013 quoiqu\u2019exaltant car plac\u00e9 au c\u0153ur de la vie de nos concitoyens \u2013 est l\u2019un des plus ardus qui soit ; particuli\u00e8rement dans le moment pr\u00e9sent, marqu\u00e9 par des reconfigurations institutionnelles in\u00e9dites et un contexte budg\u00e9taire d\u00e9licat.<\/p>\n<p>De nos \u00e9changes, il r\u00e9sulte que vous vous interrogez notamment sur la place \u00e0 donner \u00e0 la culture dans la politique de votre collectivit\u00e9, en termes de moyens de fonctionnement et d\u2019investissement, mais surtout de vision et de projets.<\/p>\n<h2><span style=\"color: #000080;\">De l\u00e9gitimes interrogations<\/span><\/h2>\n<p>Parmi les questions qui vous occupent figurent celles-ci :<\/p>\n<ul>\n<li>Comment optimiser la d\u00e9pense culturelle au sein de votre strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement territorial ?<\/li>\n<li>Comment \u00e9largir les publics de la culture ?<\/li>\n<li>Comment mieux d\u00e9ployer ses potentialit\u00e9s au profit des habitants du territoire ?<\/li>\n<li>Comment cr\u00e9er de nouvelles ressources dans le respect du service public ?<\/li>\n<li>Existe-t-il des mod\u00e8les alternatifs de financement (m\u00e9c\u00e9nat, crowdfunding, valorisation des actifs immat\u00e9riels\u2026) ?<\/li>\n<li>Comment s\u2019assurer que les \u00e9quipements phares sont r\u00e9ellement structurants pour le territoire ?<\/li>\n<li>Comment renforcer les liens du secteur culturel avec celui des industries cr\u00e9atives ?<\/li>\n<li>Enfin, au-del\u00e0 de la culture festive et \u00e9v\u00e9nementielle, propre \u00e0 assurer \u00e0 la fois une forte fr\u00e9quentation et d\u2019importantes retomb\u00e9es m\u00e9diatiques, comment mieux garantir les missions quotidiennes de vos \u00e9quipements culturels dans un environnement financier difficile ?<\/li>\n<\/ul>\n<h2><span style=\"color: #000080;\">La culture, un secteur qui rapporte ?<\/span><\/h2>\n<p>Vous lisez que la culture \u00ab rapporte \u00bb. \u00a0Tel document montre que l\u2019impact \u00e9conomique de l\u2019op\u00e9ra de Lyon est majeur. Telle \u00e9tude \u2013 propos\u00e9e par un grand cabinet de consulting \u2013 prouve avec force graphiques en couleur et autre \u00ab benchmark \u00bb international que vous pouvez concurrencer l\u2019attractivit\u00e9 des plus importantes m\u00e9tropoles mondiales. Enfin, des recherches attesteraient que la culture p\u00e8se davantage \u00e9conomiquement que de grands secteurs industriels tels que l\u2019automobile.<\/p>\n<p>Mais vous ne percevez pas clairement pour autant comment l\u2019activit\u00e9 des institutions culturelles de votre territoire va pouvoir compenser la fermeture d\u2019une usine qui employait jusque-l\u00e0 plusieurs dizaines, voire centaines d\u2019habitants ?<\/p>\n<p>Vous vous interrogez aussi sur ce que vous percevez du r\u00f4le de la culture dans votre collectivit\u00e9 ; et cela alors que le financement du conservatoire, de la biblioth\u00e8que, du centre culturel ou du mus\u00e9e entre en concurrence avec des besoins pressants dans le domaine scolaire, sanitaire et social, de l\u2019urbanisme, du logement ou des transports.<\/p>\n<p>Et malgr\u00e9 votre souhait de pr\u00e9server les moyens des \u00e9quipements culturels de la collectivit\u00e9, vous \u00eates parfois tent\u00e9(e) par le d\u00e9couragement.<\/p>\n<h2><span style=\"color: #000080;\">Le r\u00f4le des directeurs d\u2019\u00e9tablissement<\/span><\/h2>\n<p>En effet, alors que vous consid\u00e9rez les responsables des institutions culturelles comme des chefs de service appel\u00e9s \u00e0 se prononcer sur l\u2019ensemble des axes de la politique publique, ces derniers se replient fr\u00e9quemment sur leur domaine d\u2019activit\u00e9 et ne participent pas toujours pleinement \u00e0 la d\u00e9finition du projet territorial dans toutes ses dimensions.<\/p>\n<p>Alors que vous attendez que ces m\u00eames chefs de service s\u2019approprient la strat\u00e9gie de votre collectivit\u00e9, vous constatez qu\u2019ils peinent parfois \u00e0 d\u00e9finir un projet de d\u00e9veloppement ambitieux et cr\u00e9dible.<\/p>\n<p>Alors que vous cherchez \u00e0 am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9 de la gestion publique, vous regrettez le manque de familiarit\u00e9 des directrices et des directeurs de vos \u00e9quipements culturels avec les outils du management ; qu\u2019il s\u2019agisse de gestion de projet, d\u2019animation d\u2019\u00e9quipe, de d\u00e9marche strat\u00e9gique, de collecte de fonds, de contr\u00f4le, d\u2019\u00e9valuation, de promotion ou encore de marketing.<\/p>\n<p>Le choix d\u2019une directrice ou d\u2019un directeur d\u2019\u00e9quipement culturel prend du reste un sens tout particulier dans ce contexte.<\/p>\n<p>Mais vous convenez que le plus important est bien de s\u00e9lectionner \u2013 sur la base de son parcours, de son exp\u00e9rience et de son projet artistique ou culturel \u2013 la personne la plus reconnue dans son domaine, autrement dit, un ou une sp\u00e9cialiste.<\/p>\n<p>Car \u00eatre un bon gestionnaire, constatez-vous, ne suffit pas ; ce n\u2019est qu\u2019une condition n\u00e9cessaire pour occuper des postes \u00e0 responsabilit\u00e9 dans le secteur public. Mais une fois ce point acquis, le meilleur choix que puisse faire la collectivit\u00e9 est sans doute celui d\u2019une personnalit\u00e9 reconnue dans son domaine (musique, th\u00e9\u00e2tre, danse, mus\u00e9e, biblioth\u00e8que, archives, patrimoine, culture scientifique et technique\u2026) et ayant fait la d\u00e9monstration, de surcro\u00eet, de ses qualit\u00e9s de leadership.<\/p>\n<p>Ce(tte) sp\u00e9cialiste pourra bien s\u00fbr \u00eatre second\u00e9(e) par une \u00e9quipe administrative et de gestion pour certains aspects de sa mission (gestion du personnel, proc\u00e9dure budg\u00e9taire, r\u00e9daction des contrats, nouvelles technologies, march\u00e9s publics, etc.).<br \/>\nMais vous avez fait l\u2019exp\u00e9rience que personne ne pourra remplacer sa capacit\u00e9 \u00e0 d\u00e9finir un projet artistique singulier, enthousiasmant et mobilisateur ; et la possibilit\u00e9 qu\u2019il ou elle aura \u00e0\u00a0le faire partager \u00e0 l\u2019ensemble des parties prenantes : \u00e9lus, personnel, associations, partenaires, m\u00e9c\u00e8nes.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.option-culture.com\/wp-content\/uploads\/2016\/01\/Gazette.jpg\" rel=\"attachment wp-att-7328\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-7328 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.option-culture.com\/wp-content\/uploads\/2016\/01\/Gazette.jpg\" alt=\"Gazette\" width=\"182\" height=\"52\" \/><\/a><\/p>\n<h2><span style=\"color: #000080;\">Quelle int\u00e9gration dans le projet du territoire ?<\/span><\/h2>\n<p>Alors que votre territoire est riche d\u2019une vie associative diverse, de multiples artistes et compagnies, ainsi que de nombreuses pratiques en amateur, vous regrettez que les \u00e9quipements culturels publics leur ouvrent timidement leurs portes ; le signe le plus flagrant \u00e9tant la fermeture annuelle du centre culturel ou de la sc\u00e8ne conventionn\u00e9e de juillet \u00e0 septembre, occasionnant une immobilisation des moyens publics pendant plusieurs mois de l\u2019ann\u00e9e.<\/p>\n<p>Enfin, il ne vous a pas \u00e9chapp\u00e9 que si des groupes d\u2019habitants bien plac\u00e9s aupr\u00e8s des \u00e9lus sont pr\u00eats \u00e0 se mobiliser en cas d\u2019atteinte \u00e0 l\u2019int\u00e9grit\u00e9 des moyens allou\u00e9s \u00e0 la culture, les donn\u00e9es dont vous disposez \u2013 m\u00eames parcellaires \u2013 indiquent que vos \u00e9quipements culturels sont loin de toucher l\u2019ensemble des habitants du territoire, alors m\u00eame que ces derniers participent tous \u00e0 leur financement.<\/p>\n<p>Or, dans une p\u00e9riode de disette budg\u00e9taire, vos pr\u00e9occupations se portent naturellement sur l\u2019optimisation des moyens humains, techniques et financiers existants.<\/p>\n<p>Dans ce cadre, il ne vous para\u00eet pas sans int\u00e9r\u00eat de vous interroger sur la mise en commun de ressources, sur la mutualisation de certaines actions, ainsi que sur le d\u00e9veloppement des partenariats et des coop\u00e9rations qui permettraient de pr\u00e9server \u2013 voire de consolider \u2013 les projets de la collectivit\u00e9 publique dans le domaine des arts et de la culture.<\/p>\n<p>Votre directrice ou directeur des affaires culturelles vous apporte \u00e0 cet \u00e9gard une aide pr\u00e9cieuse par le r\u00f4le d\u2019impulsion et de coordination qu\u2019il ou elle r\u00e9alise, ainsi que par sa connaissance approfondie de l\u2019ensemble des acteurs culturels du territoire.<\/p>\n<p>Mais vous savez que seule la direction g\u00e9n\u00e9rale des services \u2013 en relation directe avec les \u00e9lus \u2013 poss\u00e8de une vision globale permettant \u00e0 la culture de jouer pleinement son r\u00f4le en relation avec les autres axes de la politique de votre collectivit\u00e9.<\/p>\n<h2><span style=\"color: #000080;\">Comment agir concr\u00e8tement ?<\/span><\/h2>\n<p>D\u00e8s lors, vous vous demandez comment la culture peut agir encore davantage dans le sens de l\u2019int\u00e9r\u00eat public et du d\u00e9veloppement de votre territoire.<\/p>\n<p>Voici donc, \u00e0 la suite de nos discussions, quelques \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9flexion que nous vous proposons d\u2019esquisser \u00e0 ce sujet.<\/p>\n<ol>\n<li>Premier point, il convient d\u2019int\u00e9grer pleinement la politique culturelle dans l\u2019ensemble des axes de la politique publique territoriale, en termes \u00e9ducatifs, urbanistiques, sociaux, touristiques, \u00e9conomiques et d\u2019image. Il s\u2019agit ici de \u00ab d\u00e9cloisonner \u00bb la culture, de mobiliser ses ressources humaines et techniques au profit des projets p\u00e9dagogiques, de la coh\u00e9sion sociale ou encore de l\u2019attractivit\u00e9 du territoire.<\/li>\n<li>Deuxi\u00e8me point, il para\u00eet utile de formaliser le projet strat\u00e9gique de chacun des \u00e9tablissements culturels publics du territoire en s\u2019assurant d\u2019une part de sa pertinence ; et, d\u2019autre part, de sa parfaite int\u00e9gration dans le projet de la collectivit\u00e9, en lien avec les initiatives priv\u00e9es (citoyennes, associatives ou entrepreneuriales).<\/li>\n<li>Troisi\u00e8me point, il pourra \u00eatre n\u00e9cessaire d\u2019accompagner les directrices et directeurs d\u2019\u00e9quipement en termes d\u2019assistance, de m\u00e9thode et de formation pour les aider \u00e0 construire leur projet strat\u00e9gique, \u00e0 pr\u00e9ciser leurs choix de d\u00e9veloppement et \u00e0 restructurer leurs actions, le cas \u00e9ch\u00e9ant.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Si ces trois points sont acquis, vous pourrez alors disposer d\u2019une vision globale du r\u00f4le des arts et de la culture dans votre territoire et de sa contribution potentielle \u00e0 la mise en \u0153uvre du projet de votre collectivit\u00e9.<\/p>\n<p>Et cela d\u2019autant plus que chacun saura pr\u00e9cis\u00e9ment le r\u00f4le qu\u2019il pourra jouer dans la r\u00e9alisation des objectifs de la politique publique et aura utilement la possibilit\u00e9 de se r\u00e9f\u00e9rer aux crit\u00e8res qui permettront d\u2019\u00e9valuer r\u00e9guli\u00e8rement le fruit de ses efforts ; qu\u2019il s\u2019agisse du rayonnement artistique, de la d\u00e9mocratisation de l\u2019acc\u00e8s \u00e0 la culture, de la progression du tourisme culturel ou encore de l\u2019am\u00e9lioration de l\u2019image de votre territoire.<\/p>\n<p>Si cela est effectivement le cas, vous savez que la place de la culture sera assur\u00e9ment reconnue et respect\u00e9e de tous.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #000080;\">Vos r\u00e9actions sont les bienvenues.<\/span><\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Lettre ouverte aux DGS \u00e0 propos des arts et de la culture Cette contribution a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9e le 8 f\u00e9vrier 2016 dans La Gazette des communes. \u00ab\u00a0Madame la directrice g\u00e9n\u00e9rale, monsieur le directeur g\u00e9n\u00e9ral des services, Votre travail \u2013 quoiqu\u2019exaltant car plac\u00e9 au c\u0153ur de la vie de nos concitoyens \u2013 est l\u2019un des plus [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":7328,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[71,10,12,24],"tags":[],"class_list":["post-7352","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-leadership","category-management","category-politique-culturelle","category-strategie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.option-culture.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/7352","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.option-culture.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.option-culture.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.option-culture.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.option-culture.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=7352"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.option-culture.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/7352\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7356,"href":"https:\/\/www.option-culture.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/7352\/revisions\/7356"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.option-culture.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/7328"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.option-culture.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=7352"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.option-culture.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=7352"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.option-culture.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=7352"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}