{"id":6612,"date":"2014-04-20T08:00:32","date_gmt":"2014-04-20T06:00:32","guid":{"rendered":"http:\/\/www.option-culture.com\/?p=6612"},"modified":"2014-04-29T20:50:22","modified_gmt":"2014-04-29T18:50:22","slug":"formations-marketing-et-mecenat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.option-culture.com\/?p=6612","title":{"rendered":"Formations marketing et m\u00e9c\u00e9nat"},"content":{"rendered":"<p>Deux nouvelles <strong><span style=\"color: #000080;\">formations<\/span> <\/strong>sont propos\u00e9es par le <a href=\"www.forumgv.com\" target=\"_blank\">Forum pour la gestion des Villes<\/a>.<\/p>\n<p>L&rsquo;une porte sur le <strong><span style=\"color: #000080;\">marketing culturel<\/span><\/strong> (jeudi <strong><span style=\"color: #000080;\">22 mai<\/span> <\/strong>2014).<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.option-culture.com\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/FGV-marketing.gif\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-6613 aligncenter\" alt=\"FGV marketing\" src=\"https:\/\/www.option-culture.com\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/FGV-marketing-188x300.gif\" width=\"188\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/www.option-culture.com\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/FGV-marketing-188x300.gif 188w, https:\/\/www.option-culture.com\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/FGV-marketing-642x1024.gif 642w\" sizes=\"auto, (max-width: 188px) 100vw, 188px\" \/><\/a>En voici la <span style=\"color: #000080;\"><strong>pr\u00e9sentation<\/strong><\/span>.<\/p>\n<div>\n<p>\u00ab<strong>\u00c9laborer le plan marketing d\u2019un \u00e9quipement ou d\u2019un \u00e9v\u00e9nement culturel<\/strong>.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>Les institutions culturelles doivent tenir compte d\u2019un environnement changeant et de contraintes croissantes. Les exigences de performance s\u2019accroissent. Dans ce contexte, comment maintenir la pr\u00e9\u00e9minence du projet culturel et artistique\u00a0?<\/p>\n<p>Le marketing \u00e9merge dans le monde culturel car il peut permettre de structurer les actions de d\u00e9veloppement d\u2019une organisation culturelle en tenant compte de l\u2019environnement dans lequel elle \u00e9volue, de ses publics existants et potentiels et d\u2019une analyse pr\u00e9cise de ses forces et faiblesses.<\/p>\n<p>Sur cette base, l\u2019organisation culturelle est alors en mesure de d\u00e9finir une strat\u00e9gie conforme \u00e0 ses missions et \u00e0 ses objectifs, se traduisant par un plan d\u2019action op\u00e9rationnel, chiffr\u00e9 et phas\u00e9.<\/p>\n<p>D\u00e9finir des indicateurs adapt\u00e9s \u00e0 ses caract\u00e9ristiques lui permettra en outre d\u2019\u00e9valuer ses performances afin d\u2019ajuster les moyens engag\u00e9s au regard des r\u00e9sultats obtenus.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.option-culture.com\/wp-content\/uploads\/2012\/09\/FGV.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter\" title=\"FGV\" alt=\"\" src=\"https:\/\/www.option-culture.com\/wp-content\/uploads\/2012\/09\/FGV.png\" width=\"300\" height=\"133\" \/><\/a>L\u2019<strong>objectif<\/strong> de cette formation est de r\u00e9pondre aux questions suivantes\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Qu\u2019est-ce que le marketing de la culture\u00a0?<\/li>\n<li>Pourquoi est-il important pour les structures culturelles\u00a0?<\/li>\n<li>Comment s\u2019en servir pour faciliter la r\u00e9alisation de sa mission culturelle et trouver de nouvelles marges de man\u0153uvre\u00a0?<\/li>\n<li>Par o\u00f9 commencer\u00a0?<\/li>\n<li>Comment proc\u00e9der en pratique\u00a0?<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<p>Le <strong>contenu de la formation<\/strong> est le suivant :<\/p>\n<ul>\n<li>Analyser son environnement concurrentiel<\/li>\n<li>Conna\u00eetre ses publics<\/li>\n<li>Analyser ses forces et faiblesses<\/li>\n<li>\u00c9laborer des sc\u00e9narios alternatifs<\/li>\n<li>D\u00e9finir une strat\u00e9gie pertinente<\/li>\n<li>R\u00e9diger un plan d\u2019action op\u00e9rationnel<\/li>\n<li>\u00c9valuer ses performances<\/li>\n<\/ul>\n<p>L&rsquo;autre formation porte sur le <strong><span style=\"color: #000080;\">m\u00e9c\u00e9nat<\/span> <\/strong>territorial (vendredi <strong><span style=\"color: #000080;\">16 mai<\/span><\/strong> 2014). <a href=\"https:\/\/www.option-culture.com\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/FGV-m\u00e9c\u00e9nat.gif\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-6614 aligncenter\" alt=\"FGV m\u00e9c\u00e9nat\" src=\"https:\/\/www.option-culture.com\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/FGV-m\u00e9c\u00e9nat-249x300.gif\" width=\"249\" height=\"300\" \/><\/a>En voici la <span style=\"color: #000080;\"><strong>pr\u00e9sentation<\/strong><\/span>.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Secteur priv\u00e9 et collectivit\u00e9s publiques : du m\u00e9c\u00e9nat au partenariat.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>L\u2019action des collectivit\u00e9s locales visant \u00e0 d\u00e9velopper le m\u00e9c\u00e9nat dans leur territoire peut r\u00e9pondre \u00e0 deux objectifs distincts :<\/p>\n<ol>\n<li>Le premier, sensibiliser les acteurs culturels locaux au r\u00f4le du m\u00e9c\u00e9nat et de la philanthropie.<\/li>\n<li>Le second, solliciter les entreprises (mais aussi les fondations, voire les particuliers) pour participer au financement de projets culturels port\u00e9s par la collectivit\u00e9 publique.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Afin que cela n\u2019apparaisse pas comme une injonction aux fondements incertains, il convient sans doute d\u2019\u0153uvrer \u00e0 la convergence des int\u00e9r\u00eats publics et priv\u00e9s autour d\u2019une strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement territorial capable de r\u00e9pondre aux objectifs sp\u00e9cifiques de chacune des parties en pr\u00e9sence.<\/p>\n<p>De la sorte, loin d\u2019\u00eatre \u00ab\u00a0impos\u00e9\u00a0\u00bb, le m\u00e9c\u00e9nat s\u2019inscrira de lui-m\u00eame dans une d\u00e9marche partag\u00e9e de d\u00e9veloppement.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.option-culture.com\/wp-content\/uploads\/2012\/09\/FGV.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter\" title=\"FGV\" alt=\"\" src=\"https:\/\/www.option-culture.com\/wp-content\/uploads\/2012\/09\/FGV.png\" width=\"300\" height=\"133\" \/><\/a>Contenu de la formation :<\/p>\n<ul>\n<li>importance, \u00e9volution et transformations du m\u00e9c\u00e9nat<\/li>\n<li>motivations des acteurs du m\u00e9c\u00e9nat et de la philanthropie<\/li>\n<li>place et r\u00f4le des collectivit\u00e9s publiques \u00e0 l\u2019\u00e9gard du m\u00e9c\u00e9nat<\/li>\n<li>\u00e9laboration d\u2019une strat\u00e9gie de collecte de fonds s\u2019inscrivant dans une d\u00e9marche de partenariat public-priv\u00e9<\/li>\n<\/ul>\n<p>Les <a href=\"http:\/\/forumgv.cluster013.ovh.net\/2014\/NEWSLETTER\/bouton\/BULLETIN_DINSCRIPTION.pdf\" target=\"_blank\">inscriptions<\/a>.<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #000080;\">Contact <\/span><\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li>Sylvie LOISELEUR<\/li>\n<li>sylvie.loiseleur@forumgv.com<\/li>\n<li>01 42 56 39 70<\/li>\n<li>06 69 78 36 72<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Deux nouvelles formations sont propos\u00e9es par le Forum pour la gestion des Villes. 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