{"id":6346,"date":"2013-11-15T08:00:30","date_gmt":"2013-11-15T06:00:30","guid":{"rendered":"http:\/\/www.option-culture.com\/?p=6346"},"modified":"2013-11-14T11:13:25","modified_gmt":"2013-11-14T09:13:25","slug":"mecenat-et-fiscalite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.option-culture.com\/?p=6346","title":{"rendered":"M\u00e9c\u00e9nat et fiscalit\u00e9"},"content":{"rendered":"

Organis\u00e9s dans le cadre de la c\u00e9l\u00e9bration des dix ans de la loi du 1er ao\u00fbt 2003 relative au m\u00e9c\u00e9nat, aux associations et aux fondations<\/strong><\/span>, les Entretiens du m\u00e9c\u00e9nat<\/a> viennent de rassembler des repr\u00e9sentants du m\u00e9c\u00e9nat d’entreprise, des fondations et de la culture autour de quatre grands th\u00e8mes relatifs \u00e0 l’impact de cette l\u00e9gislation, ainsi qu’aux \u00e9volutions r\u00e9centes et aux perspectives d’avenir du m\u00e9c\u00e9nat et de la philanthropie culturels en France.<\/p>\n

Or, alors que le syst\u00e8me fran\u00e7ais de m\u00e9c\u00e9nat est l’un des plus g\u00e9n\u00e9reux au monde, certains observateurs <\/a>attribuent la baisse d’implication des entreprises dans le m\u00e9c\u00e9nat aux incertitudes<\/span> <\/strong>pesant sur ce dispositif fiscal.<\/p>\n

Il est permis d’en douter.<\/p>\n

\"M\u00e9c\u00e9nat<\/a>En effet, les avantages fiscaux ne constituent nullement le fondement<\/span> <\/strong>de l’intervention des entreprises dans le m\u00e9c\u00e9nat ; tout au plus, ces avantages peuvent contribuer \u00e0 accro\u00eetre le montant \u00ab\u00a0net\u00a0\u00bb qu’une entreprise souhaite consacrer \u00e0 ce type d’activit\u00e9.<\/p>\n

Surtout, il existe 3 raisons principales qui expliquent ce recul<\/span> <\/strong>du m\u00e9c\u00e9nat.<\/p>\n

    \n
  1. L’impact de la crise<\/span><\/strong>, qui conduit nombre d’entreprises \u00e0 r\u00e9duire leur budget de communication, dans lequel le m\u00e9c\u00e9nat n’occupe d’ores et d\u00e9j\u00e0 qu’une place tr\u00e8s modeste.<\/li>\n
  2. Le d\u00e9veloppement de la Responsabilit\u00e9 sociale des entreprises (RSE<\/span><\/strong>), qui tend \u00e0 d\u00e9placer le curseur vers d’autres param\u00e8tres que celui du m\u00e9c\u00e9nat.<\/li>\n
  3. Le fait que les promoteurs du m\u00e9c\u00e9nat des entreprises n’ont pas r\u00e9ussi \u00e0 faire reconna\u00eetre cette technique comme potentiellement avantageuse en termes strat\u00e9giques et de management<\/span> <\/strong>: on n’en trouve d’ailleurs quasiment aucune trace dans les manuels de gestion ou dans les enseignements des \u00e9coles de commerce.<\/li>\n<\/ol>\n

    C’est le signe qu’\u00e0 fonder le discours relatif au m\u00e9c\u00e9nat sur la \u00ab\u00a0g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9<\/span><\/strong>\u00a0\u00bb des entreprises on ne favorise gu\u00e8re son extension au-del\u00e0 de la sph\u00e8re des convaincus (souvent du reste des entreprises qui gravitent dans la sph\u00e8re publique ou sont en contact avec des int\u00e9r\u00eats publics).<\/p>\n

    En d\u00e9finitive, rappelons que le fait que l’ADMICAL<\/a> n’a pas r\u00e9ussi \u00e0 convaincre un important chef d’entreprise de prendre les r\u00eanes de l’association constitue assur\u00e9ment un handicap<\/span><\/strong> pour \u00e9largir le cercle des adeptes du m\u00e9c\u00e9nat.<\/p>\n

    A lire <\/a>\u00e9galement.<\/p>\n

    Qu’en pensez-vous ?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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