{"id":5412,"date":"2012-09-25T08:00:49","date_gmt":"2012-09-25T06:00:49","guid":{"rendered":"http:\/\/www.option-culture.com\/?p=5412"},"modified":"2012-09-26T18:50:33","modified_gmt":"2012-09-26T16:50:33","slug":"mutualisation-des-institutions-culturelles-contrainte-ou-opportunite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.option-culture.com\/?p=5412","title":{"rendered":"Mutualisation des institutions culturelles, contrainte ou opportunit\u00e9 ?"},"content":{"rendered":"

Coop\u00e9ration, mutualisation, fusion : un imp\u00e9ratif pour les institutions ?<\/strong><\/span><\/p>\n

\u00ab\u00a0Regroupement d\u2019\u00e9tablissements au sein d\u2019un p\u00f4le culturel, direction partag\u00e9e, mutualisation des services, synergie et \u00e9conomie d\u2019\u00e9chelle, sont autant de tendances que l\u2019on voit s\u2019\u00e9tablir depuis quelques ann\u00e9es.<\/p>\n

Des \u00e9quipements mutualis\u00e9s, regroup\u00e9s au sein d\u2019une m\u00eame direction, visent \u00e0 une gestion partag\u00e9e et en principe \u00e0 rendre plus rationnelles et plus op\u00e9rationnelles les activit\u00e9s.<\/p>\n

Toutefois, des principes contraires peuvent se faire jour, non seulement parce que chaque \u00e9tablissement a son histoire, son identit\u00e9 et ses logiques de fonctionnement, mais qu\u2019il r\u00e9pond \u00e0 des objectifs qui n\u2019ont pas n\u00e9cessairement les m\u00eames temporalit\u00e9s et des missions qui n\u2019ont pas les m\u00eames exigences.<\/p>\n

Il y a par cons\u00e9quent des points positifs et d\u2019autres moins qui se font jour.<\/p>\n

Surtout le principe op\u00e8re avec plus ou moins de bonheur selon le mode organisationnel et le statut choisi pour l\u2019\u00e9tablissement.<\/p>\n

En invitant plusieurs lieux \u00e0 nous faire part de leur exp\u00e9rience, il s\u2019agit de fournir des exemples et des \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9flexions aux institutions concern\u00e9es par ce futur projet de regroupement pour l\u2019Abbaye Saint-Vaast, avec la m\u00e9diath\u00e8que, le mus\u00e9e, le conservatoire et l\u2019Office culturel ; mais aussi \u00e0 tous ceux qui ailleurs, dans d\u2019autres collectivit\u00e9s, s\u2019interrogent sur les choix \u00e0 conduire pour leurs propres \u00e9quipements.<\/p>\n

Au-del\u00e0, on s\u2019interrogera sur diff\u00e9rentes modalit\u00e9s de rapprochement entre \u00e9quipements culturels, allant des partenariats et des coop\u00e9rations aux alliances et aux mutualisations, voire au rattachement et \u00e0 la fusion.<\/p>\n

Peut-on d\u00e9gager des fondements rationnels, des logiques d\u2019action, une am\u00e9lioration du service public, des moyens accrus pour l\u2019action\u00a0? Y a-t-il des limites \u00e0 ne pas franchir\u00a0? Comment proc\u00e9der pour \u00e9viter les \u00e9cueils et les d\u00e9convenues\u00a0?<\/p>\n

Telles seront quelques-unes des interrogations qui guideront cette journ\u00e9e d\u2019\u00e9tude et de r\u00e9flexion.\u00a0\u00bb<\/p>\n

\"\"<\/a><\/strong><\/p>\n

Programme<\/span><\/strong><\/p>\n

Accueil et mot d\u2019ouverture : M. le Maire d\u2019Arras et le Pr\u00e9sident de l\u2019Universit\u00e9 d\u2019Artois<\/p>\n

Introduction au th\u00e8me et animation de la journ\u00e9e d\u2019\u00e9tude :<\/p>\n