{"id":4100,"date":"2011-12-25T08:00:02","date_gmt":"2011-12-25T07:00:02","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.option.culture.marrot.org\/?p=4100"},"modified":"2011-12-25T08:00:02","modified_gmt":"2011-12-25T07:00:02","slug":"manager-un-etablissement-culturel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.option-culture.com\/?p=4100","title":{"rendered":"Manager un \u00e9tablissement culturel"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">Sous le titre <strong><span style=\"color: #000080;\">Manager un \u00e9tablissement culturel : enjeux, r\u00f4le et place du directeur<\/span><\/strong>, l&rsquo;Institut national des \u00e9tudes territoriales (<a href=\"http:\/\/www.inet.cnfpt.fr\/\">www.inet.cnfpt.fr<\/a>) a r\u00e9cemment organis\u00e9 une formation au management destin\u00e9e \u00e0 des directeurs d&rsquo;institutions culturelles : mus\u00e9es, monuments, biblioth\u00e8ques, conservatoires&#8230;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L&rsquo;INET a pour mission de former les cadres de direction des grandes collectivit\u00e9s territoriales. \u00c9tablissement du Centre national de la fonction publique territoriale, organisme paritaire de formation des fonctionnaires et agents territoriaux, c&rsquo;est le p\u00f4le de comp\u00e9tences \u00ab\u00a0management strat\u00e9gique de l&rsquo;action publique territoriale du CNFPT.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cette formation avait pour objectif d\u2019accompagner les responsables de structures culturelles des collectivit\u00e9s locales dans l\u2019identification des enjeux du management et de la conduite des \u00e9quipes et des projets.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">C&rsquo;est une premi\u00e8re, qui correspond \u00e0 plusieurs \u00e9volutions :<\/p>\n<ol>\n<li>les responsabilit\u00e9s croissantes des directeurs d&rsquo;\u00e9tablissement, notamment en termes budg\u00e9taires et de ressources humaines<\/li>\n<li>le risque de marginalisation des budgets culturels au vu des nouvelles priorit\u00e9s des collectivit\u00e9s publiques<\/li>\n<li>la reconnaissance du r\u00f4le positif que peut jouer le management (strat\u00e9gie, gestion du personnel, collecte de fonds, marketing, \u00e9valuation&#8230;), \u00e0 condition d&rsquo;adapter les outils de gestion aux sp\u00e9cificit\u00e9s du secteur de la culture (imp\u00e9ratifs artistiques ou scientifiques, enjeux d&rsquo;ouverture et de d\u00e9mocratisation, caract\u00e8re non lucratif de la gestion)<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"https:\/\/www.option-culture.com\/wp-content\/uploads\/2011\/11\/INET-2.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-4113 aligncenter\" title=\"INET 2\" src=\"https:\/\/www.option-culture.com\/wp-content\/uploads\/2011\/11\/INET-2.jpg\" alt=\"\" width=\"450\" height=\"175\" srcset=\"https:\/\/www.option-culture.com\/wp-content\/uploads\/2011\/11\/INET-2.jpg 750w, https:\/\/www.option-culture.com\/wp-content\/uploads\/2011\/11\/INET-2-300x116.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 450px) 100vw, 450px\" \/><\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Nous avons anim\u00e9 cette formation avec le concours des intervenants suivants :<\/p>\n<ul>\n<li>Jean-Claude Tarondeau, professeur \u00e9m\u00e9rite \u00e0 l\u2019ESSEC<\/li>\n<li>Francine Thomas, directrice des coll\u00e8ges et de l\u2019\u00e9ducation au Conseil g\u00e9n\u00e9ral du Bas-Rhin<\/li>\n<li>Denis Eburdy, DGS du Conseil g\u00e9n\u00e9ral de la Ni\u00e8vre<\/li>\n<li>Jean-Luc Pouts, directeur de Culture &amp; Territoires<\/li>\n<li>Thierry Giappiconi, directeur de la biblioth\u00e8que de Fresnes<\/li>\n<li>Romain Julien, directeur du service des archives de Rennes<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les th\u00e9matiques abord\u00e9es \u00e9taient notamment les suivantes :<\/p>\n<ul>\n<li>R\u00e9pondre aux nouveaux enjeux de direction des institutions culturelles<\/li>\n<li>D\u00e9finir la place des questions gestionnaires au regard de l\u2019\u00e9volution du contexte et de l\u2019environnement des \u00e9quipements culturels<\/li>\n<li>Optimiser l\u2019utilisation des techniques de management<\/li>\n<li>Prendre en compte les mutations de la gestion publique pour le management des ressources humaines<\/li>\n<li>Articuler la politique d\u2019\u00e9tablissement et les objectifs de politique publique dans un contexte territorial en mutation<\/li>\n<li>Mettre en \u0153uvre un projet d\u2019\u00e9tablissement en tenant compte des \u00e9volutions des politiques culturelles<\/li>\n<\/ul>\n<p>Des sujets en phase avec vos propres pr\u00e9occupations ?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sous le titre Manager un \u00e9tablissement culturel : enjeux, r\u00f4le et place du directeur, l&rsquo;Institut national des \u00e9tudes territoriales (www.inet.cnfpt.fr) a r\u00e9cemment organis\u00e9 une formation au management destin\u00e9e \u00e0 des directeurs d&rsquo;institutions culturelles : mus\u00e9es, monuments, biblioth\u00e8ques, conservatoires&#8230; 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