{"id":3168,"date":"2011-03-10T08:00:15","date_gmt":"2011-03-10T07:00:15","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.option.culture.marrot.org\/?p=3168"},"modified":"2014-10-13T09:03:39","modified_gmt":"2014-10-13T07:03:39","slug":"le-role-du-consultant-7","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.option-culture.com\/?p=3168","title":{"rendered":"Le r\u00f4le du consultant (ing\u00e9nierie culturelle) 7"},"content":{"rendered":"<p>Voici, \u00e0 l&rsquo;intention des ma\u00eetres d&rsquo;ouvrages, quelques suggestions relatives aux <strong>questions<\/strong> \u00e0 se poser avant de faire appel \u00e0 un prestataire ext\u00e9rieur.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Faut-il faire une \u00e9tude ? (quelles sont les informations existantes d\u00e9j\u00e0 disponibles ; dispose-t-on du budget et du temps n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation d&rsquo;une telle mission ; quelle sera la marge de man\u0153uvre r\u00e9elle de l&rsquo;intervenant externe ?)<\/li>\n<li>Quelle est le p\u00e9rim\u00e8tre de la mission ? (il convient en effet de rappeler que toute \u00e9tude comporte n\u00e9cessairement des limites et qu&rsquo;une seule \u00e9tude ne peut ni tout aborder, ni tout traiter, ni apporter des solutions \u00e0 tous les probl\u00e8mes existants)<\/li>\n<li>\u00c0 quoi va-t-elle servir ? (on sait en effet que certaines \u00e9tudes ne constituent que des pr\u00e9textes \u00e0 des d\u00e9cisions d\u00e9j\u00e0 prises ou servent d&rsquo;alibi pour masquer les probl\u00e8mes r\u00e9els)<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le r\u00f4le du <strong>cahier des charges <\/strong>est fondamental pour obtenir des r\u00e9sultats satisfaisants ; il devrait comporter les \u00e9l\u00e9ments suivants : <strong><br \/>\n<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Le rappel du probl\u00e8me pos\u00e9 (contexte, enjeux, objectifs, contraintes\u2026)<\/li>\n<li>La d\u00e9finition des besoins du ma\u00eetre d&rsquo;ouvrage et donc des r\u00e9sultats attendus \u00e0 l&rsquo;issue de la mission<\/li>\n<li>Des \u00e9l\u00e9ments de m\u00e9thode, le cas \u00e9ch\u00e9ant, sachant que la d\u00e9finition d&rsquo;une m\u00e9thodologie d\u00e9taill\u00e9e devrait \u00eatre laiss\u00e9e \u00e0 l&rsquo;initiative du consultant<\/li>\n<li>Des \u00e9l\u00e9ments pratiques en termes de calendrier et de budget envisag\u00e9 pour la r\u00e9alisation de la prestation<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le <strong>projet technique<\/strong> d\u2019\u00e9tude, r\u00e9dig\u00e9 par le candidat, comporte quant \u00e0 lui en g\u00e9n\u00e9ral les rubriques suivantes, qui permettent au ma\u00eetre d&rsquo;ouvrage d&rsquo;effectuer un choix aussi objectif que possible :<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>La compr\u00e9hension du probl\u00e8me pos\u00e9<\/li>\n<li>La m\u00e9thodologie propos\u00e9e, de fa\u00e7on aussi pr\u00e9cise que possible, tout en gardant des possibilit\u00e9s d&rsquo;adaptation en fonction des r\u00e9alit\u00e9s du terrain<\/li>\n<li>L&rsquo;\u00e9quipe de consultants et ses r\u00e9f\u00e9rences<\/li>\n<li>Le calendrier de r\u00e9alisation propos\u00e9<\/li>\n<li>Le budget d\u00e9taill\u00e9 en r\u00e9ponse au cahier des charges de la mission<\/li>\n<\/ul>\n<p>Avez-vous des suggestions \u00e0 formuler \u00e0 ce propos ?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Voici, \u00e0 l&rsquo;intention des ma\u00eetres d&rsquo;ouvrages, quelques suggestions relatives aux questions \u00e0 se poser avant de faire appel \u00e0 un prestataire ext\u00e9rieur. &nbsp; Faut-il faire une \u00e9tude ? 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