Pour analyser le fait que certains \u00e9quipements culturels paraissent ressembler aux entreprises du point de vue de l’origine de leurs ressources, de leurs modalit\u00e9s de fonctionnement et des strat\u00e9gies mises en oeuvre – jusqu’\u00e0 l’internationalisation – le concept d'\u00a0\u00bborganisation culturelle de march\u00e9\u00a0\u00bb s’efforce de rendre compte d’une \u00e9volution qui plonge un certain nombre d’institutions ou de sites culturels dans des ph\u00e9nom\u00e8nes de march\u00e9 (mais pas obligatoirement des ph\u00e9nom\u00e8nes marchands) ; qu’il s’agisse du financement, des ressources humaines, de l’organisation, de la gestion ou encore des ph\u00e9nom\u00e8nes touristiques et de loisir.<\/p>\n
L’identification d’un \u00e9quipement ou d’un site comme \u00ab\u00a0organisation culturelle de march\u00e9\u00a0\u00bb peut avoir comme objectif – et comme r\u00e9sultat pratique – d’appliquer avec discernement certains pr\u00e9ceptes manag\u00e9riaux et des structures de fonctionnement sp\u00e9cifiques \u00e0 certains d’entre eux, qui pourraient alors \u00eatre dot\u00e9s de personnels sp\u00e9cialis\u00e9s et de statuts juridiques ad\u00e9quats (on peut penser \u00e0 ce sujet au statut de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 but non lucratif).<\/p>\n
Ce qui n’emp\u00eache nullement par ailleurs de sensibiliser l’ensemble des \u00e9quipements culturels \u00e0 l’importance de la gestion, con\u00e7ue comme \u00e9tant au service du projet culturel, artistique et scientifique de l’institution.<\/p>\n
<\/p>\n
Se rapportent \u00e0 la notion de \u00ab\u00a0Grand \u00e9quipement de loisir culturel\u00a0\u00bb (GELC) les importants projets qui ont vu le jour ces derni\u00e8res ann\u00e9es \u00e0 la charni\u00e8re entre les parcs \u00e0 th\u00e8me et les structures mus\u00e9ographiques plus traditionnelles ; en consid\u00e9rant qu’il n’existe pas de v\u00e9ritable solution de continuit\u00e9 entre les mus\u00e9es, les centres d’interpr\u00e9tation, les parcs animaliers ou aquatiques, les centres de culture scientifique et les parcs \u00e0 th\u00e8me.<\/p>\n
Il y a l\u00e0 l’indice d’une hybridation croissante entre structures priv\u00e9es et structures publiques dans le domaine du tourisme culturel et des loisirs, dans la mesure o\u00f9 ces projets sont le fruit de financements public\/priv\u00e9 et r\u00e9pondent \u00e0 une volont\u00e9 de d\u00e9veloppement \u00e9conomique du territoire concern\u00e9.<\/p>\n
Mais cela ne signifie pas pour autant leur \u00e9quivalence, la fronti\u00e8re se situant sans doute autour de la notion d’organisation \u00e0 but lucratif ou non.<\/p>\n
Les GELC r\u00e9pondent par ailleurs \u00e0 trois caract\u00e9ristiques. <\/em><\/p>\n <\/p>\n Il conviendrait probablement de favoriser la constitution de mus\u00e9es ou monuments municipaux (ou locaux) \u00e0 vocation r\u00e9gionale, en r\u00e9f\u00e9rence aux biblioth\u00e8ques municipales \u00e0 vocation r\u00e9gionale (BMVR).<\/p>\n Ceux-ci – dot\u00e9s de moyens humains, techniques et financiers ad\u00e9quats – pourraient exercer une action d’accompagnement de structures plus modestes agissant dans leur territoire, selon des modalit\u00e9s contractuelles \u00e0 d\u00e9terminer en fonction de la nature des besoins rencontr\u00e9s ; qu’il s’agisse des questions de conservation, de recherche, de publication, d’animation, de formation, de promotion, de commercialisation, de communication ou de mise en r\u00e9seau.<\/p>\n Jean-Michel Tobelem<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Organisation culturelle de march\u00e9 (OCM) Pour analyser le fait que certains \u00e9quipements culturels paraissent ressembler aux entreprises du point de vue de l’origine de leurs ressources, de leurs modalit\u00e9s de fonctionnement et des strat\u00e9gies mises en oeuvre – jusqu’\u00e0 l’internationalisation – le concept d’\u00a0\u00bborganisation culturelle de march\u00e9\u00a0\u00bb s’efforce de rendre compte d’une \u00e9volution qui plonge […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":3941,"menu_order":2,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-3951","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.option-culture.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/3951","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.option-culture.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.option-culture.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.option-culture.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.option-culture.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=3951"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/www.option-culture.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/3951\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4860,"href":"https:\/\/www.option-culture.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/3951\/revisions\/4860"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.option-culture.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/3941"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.option-culture.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=3951"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}\n
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